Економіка і управління бізнесом

Родючі землі та сприятливий клімат України наділяють її колосальними можливостями для розвитку аграрного сектору та формування високоефективного кластеру економіки. За дієвого менеджменту, аграрного потенціалу вистачить як на забезпечення внутрішніх потреб, так і формування вагомої частини експортного виторгу. Об’єми та якість агропродовольства спроможні сформувати не тільки власну продовольчу безпеку, але і Європи, Азії та Африки. Однак, з огляду на більшу тривалість виробничого циклу в порівнянні з промисловістю, аграрні підприємства на етапі вибору виробничої програми не в змозі передбачити та швидко реагувати на зміни кон’юнктури ринку, підвищуючи конкурентоспроможність товару та привабливість пропозиції для споживача, базуючись на сучасних схемах виробництва. Тому основною метою нашого дослідження є створення дорожньої карти для обрання управлінських рішень під час планування виробничої програми через оцінку ефективності вирощування озимої пшениці в типовому господарстві Центральної України. Для цього було обрано методику на основі розрахунків маржинального доходу, сукупних витрат, порогів виробництва та рентабельності, окупності факторів виробництва. У зв’язку із кліматичними змінами, важливість вирощування озимих культур стає дедалі вищою й особливу увагу потрібно приділяти підвищенню їхньої економічної ефективності. Отже, проблема та актуальність статті зумовлена вимогами щодо сталого успішного функціонування сільськогосподарських підприємств у ринковому середовищі та, у зв'язку з цим, доцільністю використання доступних розрахункових методів оцінки економічної ефективності виробництва для полегшення процесу прийняття управлінських рішень

вирощування озимої пшениці; маржинальна калькуляція; економічна ефективність; окупність