Управління персоналом готельно-ресторанної сфери в умовах воєнного стану

І. Левицька, А. Климчук
Анотація

Повномасштабна військова агресія щодо України стала значним викликом і для сфери готельно-ресторанного бізнесу: частина суб’єктів господарювання була вимушена повністю припинити діяльність або ж перепрофілювати її, що, в першу чергу, відобразилося на кадровому менеджменті. Натомість, персонал, що залишається, вимушений нести на собі подвійний, а деколи й потрійний тягар зобов’язань, що, однак, не компенсується відповідним зростанням заробітної плати. В цьому аспекті важливо налагодити дієві механізми підтримки працівників, покликані надавати їм не лише матеріальну, але й психологічну допомогу, забезпечувати дружню підтримку в складних ситуаціях тощо. З огляду на це одними із ключових викликів нової реальності стали питання ефективного управління персоналом в умовах воєнного стану та активних бойових дій, що актуалізувало необхідність пошуку теоретичних і практичних аспектів їх подолання. Мета дослідження полягає в характеристиці ключових викликів воєнного стану з точки зору кадрового менеджменту у готельно-ресторанному бізнесі та визначити основні можливості й напрями їх застосування. Методи. В дослідженні здійснено аналіз діяльності суб’єктів господарювання індустрії гостинності, виходячи з даних офіційної статистики та результатів опитувань провідних аналітичних компаній. Застосовано методи систематизації та класифікації для групування ключових викликів і можливостей у сфері управління персоналом суб’єктів готельно-ресторанного бізнесу у відповідності до критерію територіального розташування. Результати. Здійснено аналіз ключових показників діяльності індустрії гостинності в Україні та вітчизняного бізнесу в цілому у період дії воєнного стану. Охарактеризовано ключові виклики для бізнесу у сфері управління персоналом, обумовлені повномасштабною військовою агресією. Здійснено систематизацію ключових викликів та можливостей кадрового менеджменту суб’єктів господарювання індустрії гостинності за критерієм територіального розташування. Надано характеристику специфічним викликам та можливостям кадрового менеджменту в готельно-ресторанному бізнесі в умовах війни

Ключові слова

готельно-ресторанний бізнес; індустрія гостинності; воєнний стан; персонал; управління персоналом; кадровий менеджмент

ЦИТУВАТИ
Levytska, I., & Klymchuk, А. (2022). Human resource management in the hotel and restaurant field under the conditions of martial law. Economics and Business Management, 13(3), 40-51. https://doi.org/10.31548/economics13(3).2022.34-43
Використані джерела

[1] Survey among players of the hotel market of Ukraine regarding the consequences of the COVID-19 pandemic. (2020). Retrieved from https://www.hospitalitynet.org/file/152008936.pdf.  

[2] Official website of the State Statistics Service of Ukraine. (n.d.). Retrieved from  http://www.ukrstat.gov.ua.

[3] Review of hotels’ human resource strategy during COVID-19 in Myanmar. (2020).
Retrieved from https://www.swisscontact.org/_Resources/Persistent/3/4/d/4/34d45a91ae4542a92cc27af479291a3d218336d3/Human%20Resource%20Strategy%20Survey_English%20%20Version_VSDP.pdf.

[4] Mahmoud, R., Al-Mkhadmeh, A., Alananzeh, O., & Masa’deh, R. (2021). Exploring the relationship between human resources management practices in the hospitality sector and service innovation in Jordan: The mediating role of human capital. GeoJournal of Tourism and Geosites, 35(2), 507-514. doi: 10.30892/gtg.35231-678.

[5] Shrestha, S.K. (2020). Human resource management challenges in the hospitality industry: Іnsights from Nepal. Nepalese Journal of Hospitality & Tourism Management, 1(1), 28-34. doi: 10.3126/njhtm.v1i1.44401.  

[6] Kumar, A., & Passah, D. (2020). IT enabled HR practices in hospitality industry in India. In Proceedings of 10th international conference on digital strategies for organizational success (p. 894-905). India: Elsevier Analytical Services Research Paper Series. doi: 10.2139/ssrn.3316335.

[7] Miziuk, B., & Myronov, Yu. (2022). Methodological foundations of system management in the hospitality industry. Tourism and Hospitality Industry in Central and Eastern Europe, 5, 59-67. Retrieved from https://tourlib.net/statti_ukr/mizjuk11.htm.

[8] Lohman, N.V. (2021). Development of the hospitality industry: A modern view. (2021). Kryvyi Rih: Donetsk National University of Economics and Trade.

[9] Kanyapilai, K. (2020). Human resources management in hospitality and tourism.
Retrieved from  http://www.elic.ssru.ac.th/kanyapilai_ku/pluginfile.php/80/mod_page/content/5/Week%202%20HR1%20.

[10] Study of the state and needs of business in Ukraine (2022).
Retrieved from https://business.diia.gov.ua/uploads/4/21218-stan_ta_potrebi_biznesu_v_umovah_vijni_rezul_tati_opituvanna.pdf.

[11] Diagnosing the state of Ukrainian business during the full-scale war between Russia and Ukraine: Analytical report. (2022).
Retrieved from https://gradus.app/documents/194/BusinessInWar_Gradus_KSE_Report_31032022_en.pdf.

[12] GRC international personnel portal. (n.d.). Retrieved from https://grc.ua/.

[13] How did salaries change in May by industry and region? (2022). Retrieved from https://ohoronapraci.com.ua/news/653470-yak-zminylys-zarplaty-u-travni-za-haluzyamy-ta-rehionamy.

[14] A survey of the impact of war on approaches to human capital management. (2020). Retrieved from https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ua/Documents/Press-release/AmCham-Deloitte-Survey-on-impact-of-war-on-HC_UKR.pdf.