Економіка і управління бізнесом

Організація оплати праці на збиранні врожаю зернових культур у сільськогосподарських підприємствах

В. Івченко, Є. Ланченко, О. Носіков, О. Філоненко
Завантажити статтю
Анотація

Осучаснення наукових рекомендацій щодо оплати праці на збиранні врожаю зернових культур у підприємствах є актуальним, оскільки потенційно може сприяти вищій врожайності, більшим валовим зборам і трудовим доходам працівників, зменшенню втрат і підвищенню якості зерна, більш ефективному використанню технічних і людських ресурсів. Метою дослідження було обґрунтування наукових засад організації оплати праці на збиранні врожаю зернових культур у сільськогосподарських підприємствах із урахуванням змінних умов сьогодення. У ході дослідження використано такі методи: абстрактно-логічний, монографічний, статистико-економічний і системний підхід. Розкрито організаційні засади на збиранні врожаю зернових культур у підприємствах, які розпочинаються з формування трудових колективів і їх технічного забезпечення, режимів праці й відпочинку, ведення підсумованого обліку робочого часу залученого персоналу. Встановлено нормативні аспекти регулювання оплати праці й застосування тарифної сітки, доплат і надбавок, підвищення тарифних ставок оплати праці для визначених трьох категорій працівників підприємств на зборі врожаю зернових культур: механізаторів, водіїв і працівників у приймальних підрозділах. Доведено, що оплата праці для більшості найманих працівників у сільськогосподарських підприємствах сформована на основі тарифної системи оплати праці, яка цілком забезпечує диференціацію та обґрунтованість розмірів заробітної плати залежно від кількості й якості виконаної роботи. Запропоновано основні методичні підходи до організації праці та формування тарифної сітки й відповідних годинних тарифних ставок оплати праці на збиранні зернових культур, що варто включати як наповнення до колективних договорів, положень про оплату праці, положень про преміювання в сільськогосподарських підприємствах. У сформованій тарифній сітці передбачається можливість підвищення міжрозрядних коефіцієнтів для посилення стимулюючої функції заробітної плати на зборі врожаю зернових культур. Розглянуті можливі доплати й надбавки, преміальні виплати, які рекомендовано застосовувати на вибір, щоб додатково стимулювати виробничий персонал підприємства до кращих кількісних і якісних показників їх праці. Практичне значення результатів дослідження полягало в можливості безпосереднього їх використання в сільськогосподарських підприємствах для забезпечення матеріального стимулювання виробничого персоналу до продуктивної праці на збиранні врожаю зернових культур, від якого значною мірою залежить економічний стан господарств

Ключові слова

заробітна плата; тарифна система; виробничий персонал; колективний договір; соціально-трудові відносини; агробізнес

ЦИТУВАТИ
Ivchenko, V., Lanchenko, Y., Nosikov, O., & Filonenko, O. (2024). Organisation of labour remuneration during grain harvesting in agricultural enterprises. Economics and Business Management, 15(3), 100-115. https://doi.org/10.31548/economics/3.2024.100
Використані джерела

[1] Accountant. (2024). Retrieved from https://buhgalter.com.ua/dovidnik/normi-robochogochasu/.

[2] Branch agreements regulating social and labor relations in agriculture for 2014-2020. (2014). Retrieved from https://ips.ligazakon.net/document/FN025829.

[3] Branch agreements regulating social and labor relations in agriculture for 2015-2025. (2023). Retrieved from https://ips.ligazakon.net/document/FN078120.

[4] Collections of the State Statistics Service of Ukraine. (2021). Labour of Ukraine. Retrieved from https://ukrstat.gov.ua/druk/publicat/kat_u/2022/zb/08/zb_pr_ukr_2021.pdf.

[5] Collections of the State Statistics Service of Ukraine. (2022). Activities of large, medium, small and micro enterprises. Retrieved from http://surl.li/clfqyp.

[6] Debit-credit. (2024). Retrieved from https://services.dtkt.ua/catalogues/worktime.

[7] Decree of the Cabinet of Ministers of Ukraine No. 751 “On Approval of the Budget Declaration for 2025-2027”. (2024, June). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/751-2024-п#Text.

[8] Giotis, G., & Mylonas, N. (2022). Employment effect of minimum wages. Encyclopedia, 2(4), 18801892. doi: 10.3390/encyclopedia2040130.

[9] Habanabakize, T., & Zerihun, M.F. (2024). Food import, food price inflation, wages and agricultural employment in South Africa. Ekonomika Poljoprivrede, 71(1), 45-58. doi: 10.59267/ekoPolj240145H.

[10] Hrytsaіenko, M.I. (2021). The role of social capital of the agricultural enterprise in the implementation of the principles of corporate social responsibility. Ekonomika APK, 5, 17-29. doi: 10.32317/2221-1055.202105017.

[11] Ivchenko, V.M., Nosikov, O.M., & Filonenko, O.S. (2023a). Directory of qualification characteristics of workers’ professions. Kyiv: Ukrainian Research Institute of Agricultural Productivity.

[12] Ivchenko, V.M., Nosikov, O.M., Pyvovar, V.S., & Filonenko, O.S. (2023b). Methodological recommendations on the payment of workers of agricultural enterprises for harvesting grain crops of the 2023 harvest. Kyiv: Ukrainian Research Institute of Agricultural Productivity.

[13] Kosova, T., Afanasieva, I., & Derkach, O. (2021). Accounting and control support for the legalization of labor relations and wages at enterprises in the agrarian sector of the economy. Collection of Scientific Papers DUIT: Economics and Management, 50, 67-78. doi: 10.32703/2664-2964-202150-67-78.

[14] Kramarenko, A.V., & Vyshnevska, M.K. (2022). The application of the grading system of remuneration in a digital agency. Economy and Society, 36. doi: 10.32782/2524-0072/2022-36-14.

[15] Law of Ukraine No. 108/95-ВР “On Payment of Labor”. (1995, March). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/108/95-вр#Text.

[16] Law of Ukraine No. 3356-XII “On Collective Contracts and Agreements”. (1993, July). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/3356-12#Text.

[17] Law of Ukraine No. 3460-IX “On the State Budget of Ukraine for 2024”. (2023, November). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/3460-20#Text.

[18] Marmul, L.O., Perchuk, O.V., & Penkovskyi, S.V. (2024). Social and economic essence of work and wages of employees and their reflection in the accounting of modern agrarian enterprises. Ahrosvit, 9, 42-48. doi: 10.32702/2306-6792.2024.9.42.

[19] Monteiro, N., & Straume, O. (2024). Management practices, pay, and pay inequality. Journal of Labor Research, 45, 254-304. doi: 10.1007/s12122-024-09357-w.

[20] Oliinyk, T.H., Kramarchuk, M.V., & Zozulia, O.V. (2024). Motivational strategies and their impact on the productivity of agricultural workers. Ahrosvit, 6, 120-126. doi: 10.32702/23066792.2024.6.120.

[21] Patyka, N., & Pasichnyk, Y. (2023). Assessment of risks and prospects of employment and income of the rural population of Ukraine. Ekonomika APK, 30(3), 37-47. doi: 10.32317/22211055.202303037.

[22] Perevuznyk, T.M., & Holovachko, V.M. (2019). Payment of labor in agricultural enterprises: Application of hourly and unitary forms of payment. Education and Science, 2(27), 203-210. doi: 10.31339/2617-0833-2019-2(27)-203-210.

[23] Petrovska, O. (2024). Strategies for improving social and labor relations between employers and employees: Prospects and challenges. In Materials of the II all-Ukrainian scientific conference “Labour market development in the conditions of globalisation changes: Challenges for Ukraine” (pp. 86-88). Kyiv: Mariupol State University.

[24] Plesiuk, O., & Slyzovska, A. (2024). Bonus system as a type of personnel motivation. In Materials of the VII all-Ukrainian scientific and practical internet-conference “Current problems and perspectives of accounting development, analysis and control in a socially-oriented system enterprise management” (pp. 936-938). Poltava: Poltava State Agrarian University.

[25] Popyk, O.V. (2021). Organizational aspects of non-material motivation of personnel in the enterprise’s quality management system. Economics and Management APK, 2, 181-192. doi: 1033245/2310-9262-2021-169-2-181-192.

[26] Riabchuk, O., & Petukhova, A. (2024). Problems of payment calculations. In Materials of the international scientific and practical internet conference “Synergistic drivers of accounting, tax audit and business analytics development” (pp. 101-106). Irpin: State Tax University.

[27] State social standards. (2024). Retrieved from https://www.msp.gov.ua/content/socialnistandarti.html?PrintVersion.

[28] Thi, N. (2021). Vietnam labour policies and its impact on rural wages: An experience from hired farm labourers in the Red River Delta. Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal, 7(4), 42-61. doi: 10.51599/are.2021.07.04.03.

[29] Tsehelnyk, N.I., & Haidamachenko, L.H. (2024). Staff motivation as an important component of the company’s success. In Materials VII international scientific and practical conference “Enterprise economy: Modern problems of theory and practice” (pp. 207-208). Odesa: Odesa National Economic University.

[30] Vyborna, V.D. (2021). The economic essence of social capital and features of its formation in modern conditions. Economics and Management APK, 1, 65-75. doi: 1033245/23109262-2021-162-1-65-75.

[31] Zheng, P., Li, Y., & Qi, Y. (2024). Exploring the drivers of agricultural wages growth in China: A comprehensive framework utilizing input-output and structural decomposition methods. PLoS One, 19(3), article number e0299067. doi: 10.1371/journal.pone.0299067.