Економіка і управління бізнесом

Інноваційні стратегії розвитку управління персоналом на прикладі будівельної сфери

С. Головченко
Завантажити статтю
Анотація

Зростання складності будівельних проєктів у поєднанні з цифровою трансформацією галузі зумовлює необхідність модернізації систем управління персоналом, що є ключовим фактором забезпечення конкурентоспроможності будівельних підприємств. Метою дослідження була розробка комплексної цифрової системи управління людськими ресурсами (HR), покликаної підвищити ефективність HR-процесів в умовах динамічних технологічних змін. Методологічне підґрунтя роботи базувалося на аналізі корпоративної документації 8 міжнародних будівельних компаній за період 2020-2023 рр., яка послужила основою для оцінки та впровадження інноваційних HR-стратегій. Серед найважливіших досягнень - інтеграція штучного інтелекту в процеси рекрутингу, що дозволило скоротити час набору персоналу на 32% та суттєво покращити якість відбору кандидатів (зростання на 45%). Використання симуляцій віртуальної реальності (VR) у навчальних програмах знизило рівень помилок при виконанні складних виробничих операцій на 45%. Крім того, розроблена система моніторингу компетенцій, заснована на 15 параметрах будівельних процесів, сприяє формуванню референтних профілів фахівців. Трансформація робочого простору на основі діяльнісного принципу роботи позитивно вплинула на рівень професійного вигорання, знизивши цей показник на 18% і підвищивши продуктивність праці на 16%. Впроваджені програми підтримки благополуччя зафіксували скорочення кількості лікарняних на 22%, а розвиток крос-функціональних команд прискорив впровадження інновацій на 35%. Сукупність цих результатів створює практичне підґрунтя для модернізації HR-процесів у будівельній галузі. Матеріали дослідження можуть бути використані для розробки програм професійного розвитку, адаптації інноваційних методів управління персоналом та формування стратегій цифрової трансформації в контексті специфіки будівельної галузі

Ключові слова

цифрова трансформація; професійні компетенції; крос-функціональні команди; предиктивна аналітика; well-being програми

ЦИТУВАТИ
Holovchenko, S. (2025). Innovative strategies for the development of personnel management on the example of the construction sector. Economics and Business Management, 16(1), 29-46. https://doi.org/10.31548/economics/1.2025.29
Використані джерела
  1. Alerasoul, S.A., Afeltra, G., Hakala, H., Minelli, E., & Strozzi, F. (2022). Organisational learning, learning organisation, and learning orientation: An integrative review and framework. Human Resource Management Review, 32(3), article number 100854. doi: 10.1016/j.hrmr.2021.100854.
  2. Bahuguna, P.C., Srivastava, R., & Tiwari, S. (2023). Two-decade journey of green human resource management research: A bibliometric analysis. Benchmarking: An International Journal, 30(2), 585-602. doi: 10.1108/bij-10-2021-0619,
  3. Balfour Beatty. (2023). Results, reports and presentations. Retrieved from https://www.balfourbeatty.com/investors/results-reports-and-presentations/.
  4. Bouygues Construction. (2023). Integrated report. Retrieved from https://www.bouygues.com/en/integrated-report/.
  5. Budhwar, P., Chowdhury, S., Wood, G., Aguinis, H., Bamber, G.J., Beltran, J.R., & Varma, A. (2023). Human resource management in the age of generative artificial intelligence: Perspectives and research directions on ChatGPT. Human Resource Management Journal, 33(3), 606-659. doi: 10.1111/1748-8583.12524.
  6. Chowdhury, S., Dey, P., Joel-Edgar, S., Bhattacharya, S., Rodriguez-Espindola, O., Abadie, A., & Truong, L. (2023). Unlocking the value of artificial intelligence in human resource management through AI capability framework. Human Resource Management Review, 33(1), article number 100899. doi: 10.1016/j.hrmr.2022.100899.
  7. Cooke, F.L., Xiao, M., & Chen, Y. (2020). Still in search of strategic human resource management? A review and suggestions for future research with China as an example. Human Resource Management, 60(1), 89-118. doi: 10.1002/hrm.22029.
  8. da Silva, L.B.P., Soltovski, R., Pontes, J., Treinta, F.T., Leitão, P., Mosconi, E., & Yoshino, R.T. (2022). Human resources management 4.0: Literature review and trends. Computers & Industrial Engineering, 168, article number 108111. doi: 10.1016/j.cie.2022.108111.
  9. Dodanwala, T.C., & Santoso, D.S. (2024). The elephant in the room: How personal and workplace traits shape role stress in the construction industry. Geomatica, 76(2), article number 100035. doi: 10.1016/j.geomat.2024.100035.
  10. Doronina, O.A., & Polgul, D.S. (2021). Review of contemporary models of personnel material motivation in foreign countries. Economics and Organization of Management, 1(41), 183-190. doi: 10.31558/2307-2318.2021.1.18.
  11. Ferrovial. (2023). Integrated annual report. Retrieved from https://www.ferrovial.com/en/ir-shareholders/financial-information/integrated-annual-report/.
  12. Hamouche, S. (2023). Human resource management and the COVID-19 crisis: Implications, challenges, opportunities, and future organizational directions. Journal of Management & Organization, 29(5), 799-814. doi: 10.1017/jmo.2021.15.
  13. Hasselsteen, L., Lindhard, S.M., & Kanafani, K. (2024). Resource management at modern construction sites: Bridging the gap between scientific knowledge and industry practice and needs. Journal of Environmental Management, 366, article number 121835. doi: 10.1016/j.jenvman.2024.121835.
  14. Hochtief. (2023). Financial reports and presentations. Retrieved from https://www.hochtief.com/investor-relations/financial-reports-and-presentations.
  15. Kaliannan, M., Darmalinggam, D., Dorasamy, M., & Abraham, M. (2023). Inclusive talent development as a key talent management approach: A systematic literature review. Human Resource Management Review, 33(1), article number 100926. doi: 10.1016/j.hrmr.2022.100926.
  16. Kulba, V., Zaikin, O., Shelkov, A., & Chernov, I. (2016). Scenario analysis in the management of technogenic safety. IFAC-PapersOnLine, 49(12), 1267-1271. doi: 10.1016/j.ifacol.2016.07.689.
  17. Malyarchuk, N. (2024). Contemporary challenges and opportunities in human resource management. Economic Horizons, (2-3(28)), 294-301. doi: 10.31499/2616-5236.3(28).2024.312411.
  18. Meng, X., & Chan, A.H.S. (2024). How safety culture changes safety consciousness and safety citizenship behavior of construction personnel in China: The mediating roles of personnel engagement and social relationship exchange. Safety Science, 173, article number 106437. doi: 10.1016/j.ssci.2024.106437.
  19. Molina-Azorin, J.F., López-Gamero, M.D., Tarí, J.J., Pereira-Moliner, J., & Pertusa-Ortega, E.M. (2021). Environmental management, human resource management, and green human resource management: A literature review. Administrative Sciences, 11(2), article number 48. doi: 10.3390/admsci11020048.
  20. Nazarova, H., Rudenko, V., Urdukhanov, R., & Khomenko, P. (2022). Transformation of personnel management principles in modern management. Economics of Development, 21(4), 59-67. doi: 10.57111/econ.21(4).2022.59-67.
  21. Nikmehr, B., Hosseini, M.R., Martek, I., Zavadskas, E.K., & Antucheviciene, J. (2021). Digitalization as a strategic means of achieving sustainable efficiencies in construction management: A critical review. Sustainability, 13(9), article number 5040. doi: 10.3390/su13095040.
  22. Oehlhorn, C.E., Maier, C., Laumer, S., & Weitzel, T. (2020). Human resource management and its impact on strategic business-IT alignment: A literature review and avenues for future research. Journal of Strategic Information Systems, 29(4), article number 101641. doi: 10.1016/j.jsis.2020.101641.
  23. Okonkwo, C., Okpala, I., Awolusi, I., & Nnaji, C. (2023). Overcoming barriers to smart safety management system implementation in the construction industry. Results in Engineering, 20, article number 101503. doi: 10.1016/j.rineng.2023.101503.
  24. Omelianenko, M., & Krychevska, Y. (2024). Innovative trends in structural-transformation shifts in the management system of construction stakeholder enterprises. Development Management of Complex Systems, 59, 200-207. doi: 10.32347/2412-9933.2024.59.200-207.
  25. Paulet, R., Holland, P., & Morgan, D. (2021). A meta-review of 10 years of green human resource management: Green HRM headed towards a roadblock or a revitalisation? Asia Pacific Journal of Human Resources, 59(2), 159-183. doi: 10.1111/1744-7941.12285.
  26. Pereira, V., Hadjielias, E., Christofi, M., & Vrontis, V. (2023). A systematic literature review on the impact of artificial intelligence on workplace outcomes: A multi-process perspective. Human Resource Management Review, 33(1), article number 100857. doi: 10.1016/j.hrmr.2021.100857.
  27. Piwowar-Sulej, K. (2021). Core functions of sustainable human resource management: A hybrid literature review with the use of H-Classics methodology. Sustainable Development, 29(4), 671-693. doi: 10.1002/sd.2166.
  28. PORR. (2023). Annual reports. Retrieved from https://porr-group.com/en/investor-relations/reporting/annual-reports/.
  29. Sereda, G.V., & Nesteruk, V.A. (2024). Remote and hybrid models of human resource management: A theoretical review and content analysis. Economics and Organization of Management, 2(54), 100-108. doi: 10.31558/2307-2318.2024.2.9.
  30. Skanska. (2023). Reports & publications. Retrieved from https://group.skanska.com/investors/reports-publications/.
  31. Strabag. (2023). Results and reports. Retrieved from https://www.strabag.com/en/investor-relations-en/financial-publications/results-and-reports.
  32. Taher, G. (2021). Industrial Revolution 4.0 in the construction industry: Challenges and opportunities. Management Studies and Economic Systems, 6(3/4), 109-127. doi: 10.12816/0060000.
  33. Tanova, C., & Bayighomog, S.W. (2022). Green human resource management in service industries: The construct, antecedents, consequences, and outlook. Service Industries Journal, 42(5-6), 412-452. doi: 10.1080/02642069.2022.2045279.
  34. Trullen, J., Bos-Nehles, A., & Valverde, M. (2020). From intended to actual and beyond: A cross-disciplinary review of (human resource management) implementation. International Journal of Management Reviews, 22(2), 150-176. doi: 10.1111/ijmr.12220.
  35. Vinci Construction. (2023). Reports and presentations. Retrieved from https://www.vinci.com/finances/investisseurs/information-financiere/rapports-et-presentations?f%5B0%5D=annee%3A2023&f%5B1%5D=financial_type%3AA.
  36. Votto, A.M., Valecha, R., Najafirad, P., & Rao, H.R. (2021). Artificial intelligence in tactical human resource management: A systematic literature review. International Journal of Information Management Data Insights, 1(2), article number 100047. doi: 10.1016/j.jjimei.2021.100047.
  37. Wasilkiewicz Edwin, K., Kongsvik, T., & Albrechtsen, E. (2024). An analysis of the relationship between project management and safety management in the Norwegian construction industry. Safety Science, 180, article number 106654. doi: 10.1016/j.ssci.2024.106654.