Економіка і управління бізнесом

Метою дослідження було виявити особливості реагування підприємств на кризові виклики та проаналізувати практики адаптації на прикладі українських і міжнародних компаній. У дослідженні акцент був зроблений на українських підприємствах – «Nova Poshta», «Kernel», «Rozetka» та «DTEK». В роботі був використаний метод контекстуального аналізу, спрямованого на дослідження політичних, економічних, соціальних та технологічних факторів розвитку підприємств, а також бенчмаркінг, який полягав у порівнянні українських компаній із європейськими або американськими компаніями подібного профілю. У ході аналізу було встановлено, що компанія «Nova Poshta» ефективно адаптувалася до нових умов завдяки розширенню операційної мережі та оперативному відновленню діяльності на деокупованих територіях. Компанія «Kernel» здійснила релокацію активів у західні регіони України, поєднавши цей процес із підтримкою фахівців, які працюють на окупованих і деокупованих територіях. «Rozetka» стабілізувала економічні показники через переорієнтацію на українського виробника та впровадження акційних програм для збереження клієнтської бази й залучення нових покупців. «DTEK», у свою чергу, долає кризові виклики через інвестиції у сталий розвиток, а також у підготовку та перепідготовку персоналу. Ефективність окремих стратегій – таких як трансформація логістики, впровадження цифрових інновацій, розвиток людського капіталу та підзвітність – знайшла підтвердження в діяльності провідних іноземних компаній: «Deutsche Post DHL» (Німеччина), «Cargill» (США), «Enel Group» (Італія) та «Amazon» (США). На підставі проведеного порівняльного аналізу українським підприємствам запропоновано впроваджувати принципи соціальної відповідальності, нарощувати інвестиції в інфраструктуру та людський капітал, а також здійснювати диверсифікацію виробництва та управління ризиками. Практичне значення дослідження полягає у можливості використання запропонованих стратегій для підвищення конкурентоспроможності та забезпечення сталого розвитку підприємств в умовах невизначеності

стійкість; сталий розвиток; бенчмаркінг; соціальна відповідальність; стратегічне планування