Маркетингово-логістичне забезпечення підприємств аграрного сектору і переробних підприємств

Валерій Бондаренко, В. Гераймович, Юлія Гаврилюк, О. Барилович, А. Рябчик
Анотація

Метою статті було вивчення впливу маркетингово-логістичних стратегій на економічні показники аграрних підприємств в Україні, зокрема на їх конкурентоспроможність, оптимізацію витрат та зростання доходів. Для досягнення цієї мети використовувалася методологія, що включала аналіз економічних аспектів маркетингово-логістичного забезпечення аграрних підприємств, використовуючи наукові публікації, галузеві звіти та практичні дані. Для оцінки ефективності застосовувалися кількісні та якісні методи дослідження, зокрема аналіз фінансових показників підприємств, дослідження логістичних та маркетингових стратегій, а також аналіз впливу цифрових технологій на ефективність бізнес-процесів. Результати дослідження показали, що інтеграція маркетингово-логістичних стратегій дозволила аграрним підприємствам значно знизити витрати, зокрема на транспортування і зберігання продукції. Впровадження цифрових платформ для управління запасами та оптимізації транспортування призвело до скорочення витрат на 12-18 %. У 2024 році загальний дохід аграрних підприємств України досяг 2,4 трлн грн, що перевищує показник 2023 року у 2,6 рази. Найвищі обсяги доходів зафіксовано у Вінницькій (292,8 млрд грн), Черкаській (265,3 млрд грн) та Полтавській (216,2 млрд грн) областях. Впровадження автоматизованих транспортних систем знизило витрати на транспортування на 10-20 %, а застосування Global Positioning System-моніторингу для оптимізації маршрутів призвело до зниження витрат на паливо на 15 %. Отримані результати підтвердили, що ефективне використання маркетингово-логістичних стратегій стало ключовим чинником для забезпечення конкурентоспроможності аграрних підприємств. Інтеграція маркетингу і логістики дозволила знижувати витрати, покращувати ефективність операцій і забезпечувати фінансову стійкість підприємств в умовах глобальних економічних викликів. Впровадження цифрових інструментів і автоматизація процесів стали важливими факторами для досягнення високої продуктивності та зменшення витрат. Практичне значення дослідження полягає в розробці рекомендацій щодо оптимізації маркетингово-логістичних процесів аграрних підприємств, що дозволяє знизити витрати, підвищити ефективність управління та забезпечити фінансову стабільність у умовах змінюваних ринкових умов

Ключові слова

конкурентоспроможність; інновації; оптимізація запасів; транспортування; прогнозування попиту

ЦИТУВАТИ
Bondarenko, V., Heraimovych, V., Hаvrylіuk, Yu., Barylovych, O., & Riabchyk, A. (2025). Marketing and logistics support for agricultural and processing enterprises. Economics and Business Management, 16(2), 98-117. https://doi.org/10.31548/economics/2.2025.98
Використані джерела
  1. Agrifinance Online. (n.d.). Retrieved from https://latifundist.com/kompanii/1761-agrifinance-online.
  2. AgriSync. (n.d.). Imagine farmlands that combines IAP and IoT to revolutionize agricultural practices. Retrieved from https://www.agrisyncer.com/.
  3. Agrokebety. (n.d.). Optimization of transport logistics in Ukraine. Retrieved from https://blog.agrokebety.com/optymizatsiya-transportnoyi-lohistyky-v-ukrayini.
  4. Agrologistics. (n.d.). What are the features of logistics in agricultural business that should be taken into account? Retrieved from https://agrologistyka.in.ua/iaki-osoblyvosti-lohistyky-v-ahrarnomu-biznesi-varto-vrahovuvaty/.
  5. AgroOnline. (n.d.). Retrieved from https://latifundist.com/kompanii/1267-agroonline
  6. Agroportal. (2024). 78% of Ukrainian agricultural enterprises became profitable last year. Retrieved from https://agroportal.ua/news/finansy/pributkovimi-torik-stali-78-ukrajinskih-agropidpriyemstv.  
  7. Agroreview. (2025). Profits of agricultural companies in Ukraine almost doubled in 2024. Retrieved from https://agroreview.com/top/prybutky-agrokompanij-ukrayini-zrosly-majzhe/.
  8. AirFarm. (n.d.). Retrieved from https://midbar.com/airfarm/ https://midbar.com/airfarm/.
  9. Begimkulov, E., & Darr, D. (2023). Scaling strategies and mechanisms in small and medium enterprises in the agri-food sector: A systematic literature review. Frontiers in Sustainable Food Systems, 7, article number 1169948. doi: 10.3389/fsufs.2023.1169948.
  10. Danylenko, V., Borovyk, T., & Mayboroda, O. (2024). Features of marketing and logistics in the infrastructure provision of external economic activities of agricultural enterprises. Efficient Economy, 11. doi: 10.32702/2307-2105.2024.11.49.
  11. Drive the agribusiness of Ukraine everyday. (2018). Retrieved from https://www.kernel.ua/wp-content/uploads/2019/03/NKK_TOP-podij-2018-roku.pdf.
  12. GrainTrade. (2025). In 2024, the profits of the Ukrainian agricultural sector exceeded pre-war levels. Retrieved from https://graintrade.com.ua/novosti/u-2024-r-pributok-ukrainskogo-agrarnogo-sektoru-perevishiv-dovoenni-pokazniki.html.
  13. Haji Ali Beigi, M. (2021). External knowledge diversity, competition intensity, and innovation performance in logistics: Implications for less versus more innovative industries. Ilmenau Economics Discussion Papers, 27(157).
  14. Kanellos, N., Karountzos, P., Giannakopoulos, N.T., Terzi, M.C., & Sakas, D.P. (2024). Digital marketing strategies and profitability in the agri-food industry: Resource efficiency and value chains. Sustainability, 16(14), article number 5889. doi: 10.3390/su16145889.
  15. Keefe, D.H.S., Jang, H., & Sur, J.M. (2024). Digitalization for agricultural supply chains resilience: Perspectives from Indonesia as an ASEAN member. The Asian Journal of Shipping and Logistics, 40(4), 180-186. doi: 10.1016/j.ajsl.2024.09.001.
  16. Khedr, A.M., & Rani, S. (2024). Enhancing supply chain management with deep learning and machine learning techniques: A review. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 10(4), article number 100379. doi: 10.1016/j.joitmc.2024.100379.
  17. Kopytko, O.V. (2024). Marketing and logistics approach to ensuring the effective functioning of wholesale agricultural and food markets. In European integration prospects for the development of the agricultural economy of Ukraine (pp. 382-408). Lviv: Stepan Gzhytskyi National University of Veterinary Medicine and Biotechnologies of Lviv. doi: 10.32782/978-966-2384-21-5-10.
  18. Korol, Y., & Pysmak, V. (2024). Development of marketing potential of agricultural enterprises. Modeling the Development of the Economic Systems, 3, 394-400. doi: 10.31891/mdes/2024-13-56.
  19. Köylüoğlu, A.S., Tosun, P., & Doğan, M. (2021). The impact of marketing on the business performance of companies: A literature review. Journal of Social Sciences of Muş Alparslan University, 9(1), 63-74.
  20. Kuzmenko, O. (2024). The role of marketing in agricultural enterprise management. Society. Economy. Digitalization, 2(2), 22-33. doi: 10.31379/sed.2.2.2024.11.
  21. Kyfyak, O., Kyfyak, V., Kindzerskyi, V., Kovbas, H., Finagina, O., & Todoriuk, S. (2023). The role of digital marketing and logistics in the optimization of business processes of agricultural enterprises. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 45(3), 213-220. doi: 10.15544/mts.2023.21.
  22. Li, X., & Chen, F. (2021). Impact of logistics development on economic growth: An empirical research from Guangdong Province in China. Complexity. doi: 10.1155/2021/9950935.
  23. Li, Y. (2024). Optimization of digital marketing strategies for agricultural product circulation in the e-commerce supply chain. Computer-Aided Design and Applications, 24(S4), 91-102. doi: 10.14733/cadaps.2024.S3.91-102.
  24. Logistics in Ukraine. (2024). Automated vehicles: A review of the current situation. Retrieved from https://surli.cc/sdeqcq.
  25. Makarenko, N., & Vovchok, S. (2020). Optimization of logistics solutions to ensure strategic management of agricultural enterprises. Sumy State University Bulletin. Series “Economics”, 4. doi: 10.21272/1817-9215.2020.4-8.
  26. Mind. (2024). The cost of export agro-logistics to the ports of Greater Odesa decreased by one third – Ministry of Agrarian Policy. Retrieved from https://mind.ua/news/20270658-vartist-eksportnoyi-agrologistiki-do-portiv-velikoyi-odesi-zmenshilasya-na-tretinu-minagropolitiki.
  27. Movchanyuk, A. (2023). Features of marketing activity management of enterprises of the agricultural sector of Ukraine in the conditions of martial law. Economy and Society, 54. doi: 10.32782/2524-0072/2023-54-27.
  28. MyCarrier. (2024). Logistics revolution: Cost savings through IoT. Retrieved from https://mycarrier.telkom.co.id/en/article/revolusi-logistik-penghematan-biaya-melalui-iot.
  29. Naruetharadhol, P., Ketkaew, C., & Aekthanate Srisathan, W. (2022). Innovative price-setting approaches to high-value products: A pricing method for agribusiness farmers. Heliyon, 8(9), article number e10726. doi: 10.1016/j.heliyon.2022.e10726.
  30. Nguyen-Thi-Thuy, L., Ngo-Tuan, N., To-The, N., Hoang-Duc, C., Nguyen-Thu, H., Dao-Viet, A., Do-Hoang, P., & Nguyen-Thi-Lan, H. (2024). Unleashing the association between technical efficiency of agro-processing industry and economic growth: A pathway towards development sustainability. Discover Sustainability, 5, article number 69. doi: 10.1007/s43621-024-00248-9.
  31. NISS. (2024). The agricultural sector of Ukraine in 2023: Components of sustainability, problems and future tasks. Retrieved from https://niss.gov.ua/doslidzhennya/ekonomika/ahrarnyy-sektor-ukrayiny-u-2023-rotsi-skladovi-stiykosti-problemy-ta.
  32. Nnko, E., Ismail, I.J., & John, E. (2024). Learning orientation and response of micro and small food agro-processing enterprises to the customers' needs in Tanzania. Cogent Business & Management, 11(1), article number 2334058. doi: 10.1080/23311975.2024.2334058.
  33. Oklander, M., Yashkina, O., Petryshchenko, N., Karandin, O., & Yevdokimova, O. (2024). Economic aspects of Industry 4.0 marketing technologies implementation in the agricultural sector of Ukraine. Ekonomika APK, 31(4), 55-66. doi: 10.32317/ekon.apk/4.2024.55.
  34. Open Agribusiness. (n.d.). Developing the potential of agricultural producers in Ukraine. Retrieved from https://openagribusiness.kernel.ua/.
  35. Opendatabot. (2024). The Ministry of Agrarian Policy has given a forecast for the year regarding the profitability of crop and livestock production. Retrieved from https://www.ukrinform.ua/rubric-economy/3835593-u-minagropolitiki-dali-prognoz-na-rik-sodo-rentabelnosti-roslinnictva-i-tvarinnictva.html.
  36. Panigrahi, R.R., Singh, N., & Muduli, K. (2024). Digital technologies and food supply chain: A scoping view from 2010 to 2024. International Journal of Industrial Engineering and Operations Management, 7(2). doi: 10.1108/IJIEOM-05-2024-0030.
  37. Pavlyshyn, S., & Melnychenko, V. (2024). Marketing logistics support for the export of cereals from Ukraine under the conditions of martial state. Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, 9(2), 189-196. doi: 10.36887/2415-8453-2024-2-32.
  38. Propozitsiya. (2022). IT solutions for the agricultural sector. Retrieved from https://propozitsiya.com/ua/it-rishennya-dlya-agrarnoyi-sfery.
  39. Puma-Flores, M., & Rosa-Díaz, I.M. (2024). Promoting sustainable agri-food systems through sustainability and responsible marketing: The case of Peruvian companies at international trade shows. Journal of Cleaner Production, 448(5), article number 141568. doi: 10.1016/j.jclepro.2024.141568.
  40. Rakyta, M., Bubenik, P., Binasova, V., Micieta, B., & Staffenova, K. (2022). Advanced logistics strategy of a company to create sustainable development in the industrial area. Sustainability, 14(19), article number 12659. doi: 10.3390/su141912659.
  41. Sauvagerd, M., Mayer, M., & Hartmann, M. (2024). Digital platforms in the agricultural sector: Dynamics of oligopolistic platformisation. Big Data & Society, 11(4). doi: 10.1177/20539517241306365.
  42. Serov, V. (2024). Analysis of the effectiveness of marketing measures of agricultural enterprises in the process of entering global markets. Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, 9(3), 373-378. doi: 10.36887/2415-8453-2024-3-67.
  43. Shkorina, I. (2024). Marketing of logistics services in the context of global economic trends. Actual Problems of Economics, 6(276), 228-239. dоі: 10.32752/1993-6788-2024-1-276-228-239.
  44. Stfalcon. (2021). Digitalization of agriculture and smart farming – the objective reality of today. Retrieved from https://stfalcon.com/uk/blog/post/agriculture-digitization
  45. SuperAgronom. (2024). Oilseed profitability is increasing, grain crops will continue to be unprofitable – Minagro. Retrieved from https://superagronom.com/news/19097-rentabelnist-oliynih-kultur-pidvischuyetsya-zernovi-y-nadali-budut-zbitkovimi--minagro.
  46. The impact of logistics on the efficiency and competitiveness of enterprises. (n.d.). https://stud.com.ua/41353/logistika/vpliv_logistiki_efektivnist_konkurentospromozhnist_pidpriyemstv#google_vignette.
  47. The income of agricultural industry leaders increased by 35% in 2023. (2024). Retrieved from https://opendatabot.ua/analytics/index-agriculture-2024.
  48. TopAgro. (n.d.). Retrieved from http://top-agro.com.ua/.
  49. Uagro. (n.d.). Retrieved from https://uagro.trade/.
  50. Vorecol. (n.d.). Integrating IoT devices into supply chain optimization software. Retrieved from https://vorecol.com/blogs/blog-integrating-iot-devices-into-supply-chain-optimization-software-172544.
  51. Wei, N., Chen, D., & Wang, D. (2022). Improving strategy of agricultural products logistics on the basis of supply chain. Proceedings of the 2021 international conference on Smart Technologies and Systems for Internet of Things (STS-IOT 2021), 2, 44-49. doi: 10.2991/ahis.k.220601.010.
  52. YC.Market. (2023). Agro-industrial complex of Ukraine, review of niches and current realities. Retrieved from https://blog.youcontrol.market/aghropromislovii-komplieks-ukrayini-oghliad-nishi-ta-riealiyi-soghodiennia/.
  53. Yuan, M., Hu, H., Xue, M., & Li, J. (2024). Framework for resilience strategies in agricultural supply chain: Assessment in the era of climate change. Frontiers in Sustainable Food Systems, 8, article number 1444910. doi: 10.3389/fsufs.2024.1444910.
  54. Zhao, G., Chen, X., Jones, P., Liu, S., Lopez, C., Leoni, L., & Dennehy, D. (2024a). Understanding the drivers of Industry 4.0 technologies to enhance supply chain sustainability: Insights from the agri-food industry. Information Systems Frontiers. doi: 10.1007/s10796-024-10539-1.
  55. Zhao, G., Ye, C., Dennehy, D., Liu, S., Harfouche, A., & Olan, F. (2024b). Analysis of barriers to adopting Industry 4.0 to achieve agri-food supply chain sustainability: A group-based fuzzy analytic hierarchy process. Business Strategy and the Environment, 33(8), 8559-8586. doi: 10.1002/bse.3928.
  56. Zrybnieva, I. (2024). Analysis of the newest technologies, methods and approaches in logistics, their impact on supply chain optimization and increase of productivity. Economy and Society, 60. doi: 10.32782/2524-0072/2024-60-60.
  57. Zutsara, F. (2022). Supply chain management in the agricultural industry. Journal La Lifesci, 2(6), 18-24. doi: 10.37899/journallalifesci.v2i6.539.