Економіка і управління бізнесом

Мотивація праці в сільськогосподарських підприємствах: теоретичні засади й стан розвитку в Україні

Євгеній Ланченко, Микола Якименко
Завантажити статтю
Анотація

Актуальність дослідження зумовлена тим, що попри визначальну роль мотивації у забезпеченні продуктивності праці та соціально-економічної стабільності сільських територій, її рівень на аграрних підприємствах України залишається низьким через недостатню оплату, сезонність і нестабільну зайнятість. Метою роботи було проаналізувати взаємозв’язок між оплатою праці та зайнятістю в аграрному секторі економіки й визначити значення економічних і неекономічних факторів у мотивації працівників. У рамках дослідження було використано структурний та порівняльний методи, а також метод статистичного аналізу. У процесі дослідження було показано, що складовими мотивації праці є стимули та інтереси, вплив на які можуть здійснювати роботодавці чи держава для того, щоб мотивувати працівника. При цьому стимули можуть бути як матеріальними, так і нематеріальними. Було також розглянуто підходи різних учених щодо дослідження мотивації праці. Аналіз динаміки заробітної плати показав, що у 1995-2024 роках номінальна зарплата в сільськогосподарських підприємствах зросла більш ніж у 120 разів, а реальна – у 9,7 раза, що свідчить про поліпшення матеріальних умов праці. Попри це, заробітна плата працівників сільського господарства залишалася нижчою за середню по країні: у 1995 році розрив становив -30 %, а у 2024 році скоротився до -16 %. У сфері зайнятості спостерігалася стійка тенденція до скорочення: частка працівників аграрного сектору економіки в загальній структурі зайнятості зменшилася на 20,3 %, що зумовлено технологічною модернізацією, сезонністю та демографічними змінами у сільській місцевості. При цьому тенденції, що спостерігалися в аграрному секторі економіки, були найкращі порівняно з іншими секторами, а саме будівництвом та промисловістю. Загалом отримані дані свідчать, що, попри поліпшення фінансових і соціальних умов, мотивація праці потребує комплексного підходу, який поєднує економічні, соціальні й психологічні чинники. Отримані результати мають практичне значення для розроблення дієвих механізмів мотивації, здатних не лише підвищити продуктивність праці, а й забезпечити сталий соціально-економічний розвиток сільських територій України

Ключові слова

заробітна плата; зайнятість; безробіття; аграрний сектор економіки; стимулювання; ефективність праці

ЦИТУВАТИ
Lanchenko, Ye., & Yakymenko, M. (2026). Labour motivation in agricultural enterprises: Theoretical foundations and the state of development in Ukraine. Economics and Business Management, 17(2), 147-162. https://doi.org/10.31548/economics/2.2026.147
Використані джерела
  1. Adams, J.S. (1965). Inequity in social exchange. Advances in Experimental Social Psychology, 2, 267-299. doi: 10.1016/S0065-2601(08)60108-2.
  2. Bachynska, O.M. (2024). Motivation of enterprise personnel in today's realities. Inclusion and Society, 3(8), 7-14. doi: 10.32782/2787-5137-2024-3-1.
  3. Chikurkova, A.D., & Hray, Yu.M. (2020). Improvement of the formation of motivation policy on agricultural enterprises. Podilian Bulletin: Agriculture, Engineering, Economics, 32, 155-165.
  4. Ghasemi, M., & Shakerian, S. (2025). Incentives on the motivation and job performance; insights from community health workers in Iran. BMC Health Services Research, 25, article number 1429. doi: 10.1186/s12913-025-13543-6.
  5. Herasymenko, A.V. (2023). Economic content and analysis of the influence of factors on the development of socio-economic factors of labor motivation in agricultural business entities. Economic Space, 187, 44-48. doi: 10.32782/2224-6282/187-7.
  6. Heřmanová, M., Kuralová, K., Prokop, M., & Pilař, L. (2024). The attractiveness of employee benefits in agriculture from the perspective of Generation Z. Agriculture, 14(7), article number 1204. doi: 10.3390/agriculture14071204.
  7. Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B.-C. (1959). The motivation to work. New York: John Wiley & Sons. doi: 10.7202/1022040ar.
  8. Hyggen, C., & Vedeler, J.S. (2021). Employer engagement and active labour market policies. Evidence from a Norwegian multi-method study. Social Policy and Society, 20(4), 548-560. doi: 10.1017/S1474746420000421.
  9. Johari, S., & Jha, K.N. (2020). Impact of work motivation on construction labor productivity. Journal of Management in Engineering, 36(5). doi: 10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000824.
  10. Kanas, A., & Steinmetz, S. (2021). Economic outcomes of immigrants with different migration motives: The role of labour market policies. European Sociological Review, 37(3), 449-464. doi: 10.1093/esr/jcaa058.
  11. Lyschenko, Z. (2024). Motivational aspect in personnel management of agricultural enterprises. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 332(4), 327-331. doi: 10.31891/2307-5740-2024-332-50.
  12. Maican, S.S., Muntean, A.C., Paștiu, A.C., Stępień, S., Polcyn, J., Dobra, I.B., Dârja, M., & Moisă, C.O. (2021). Motivational factors, job satisfaction, and economic performance in Romanian small farms. Sustainability, 13(11), article number 5832. doi: 10.3390/su13115832.
  13. Manoharan, K., Dissanayake, P., Pathirana, C., Deegahawature, D., & Silva, R. (2023a). Assessment of critical factors influencing the performance of labour in Sri Lankan construction industry. International Journal of Construction Management, 23(1), 144-155. doi: 10.1080/15623599.2020.1854042.
  14. Manoharan, K., Dissanayake, P., Pathirana, C., Deegahawature, D., & Silva, R. (2023b). Organisational elements controlling labour efficiency in building construction operations – a construction supervisors’ perspective. International Journal of Industrial Engineering and Operations Management, 5(1), 54-73. doi: 10.1108/IJIEOM-10-2022-0052.
  15. Marinoudi, V., Benos, L., Villa, C.C., Lampridi, M., Kateris, D., Berruto, R., Pearson, S., Sørensen, C.G., & Bochtis, D. (2024). Adapting to the agricultural labor market shaped by robotization. Sustainability, 16(16), article number 7061. doi: 10.3390/su16167061.
  16. Maslow, A.H. (1954). Motivation and personality. New York: Harper & Row.
  17. McCollum, D., & Findlay, A. (2019). Oiling the wheels? Flexible labour markets and the migration industry. In S. Cranston, J. Schapendonk & E. Spaan (Eds.), Exploring the migration industries (Chapter 2). London: Routledge. doi: 10.4324/9780429199660-1.
  18. McGregor, D. (1960). The human side of enterprise. New York: McGraw-Hill.
  19. Mykhaylova, O.S., Pisarenko, S.V., & Vakulenko, Yu.V. (2020). Use of software products during work motivation in the dairy farming industry. Black Sea Economic Studies. Economics and Enterprise Management, 53, 109-114. doi: 10.32843/bses.53-16.
  20. Nikolova, M., & Cnossen, F. (2020). What makes work meaningful and why economists should care about it. Labour Economics, 65, article number 101847. doi: 10.1016/j.labeco.2020.101847.
  21. Ognjanović, J., Slavković, M., & Bugarčić, M. (2023). Managing employee performance in the agricultural sector: Importance of human capital development. Economic of Agriculture, 70(1), 237-252. doi: 10.59267/ekoPolj2301237O.
  22. Poór, J., Juhász, T., Caha, Z., Stor, M., & Haromszeki, L. (2025). Factors influencing labour shortages in Visegrad (V4) countries with regard to difficult economic environments. Regional Statistics, 15(1), 90-116. doi: 10.15196/RS150105.
  23. Schaffer, C., Elbakidze, M., & Björklund, J. (2024). Motivation and perception of farmers on the benefits and challenges of agroforestry in Sweden (Northern Europe). Agroforestry Systems, 98, 939-958. doi: 10.1007/s10457-024-00964-1.
  24. Schultz, C., Lutz, P., & Simon, S. (2020). Explaining the immigration policy mix: Countries’ relative openness to asylum and labour migration. European Journal of Political Research, 60(4), 763-784. doi: 10.1111/1475-6765.12422.
  25. Skinner, B.F. (1953). Science and human behavior. New York: The MacMillan Company.
  26. Smith, A. (1776). An inquiry into the nature and causes of the wealth of nations. London: W. Strahan & T. Cadell.
  27. Tkachenko, K.A., & Kopteva, G.M. (2023). Motivation and stimulation of personnel work in enterprise management. Bulletin of the National Technical University “KhPI”. Series: Economic Sciences, 4, 33-38. doi: 10.20998/2519-4461.2023.4.33.
  28. Ukrstat. (n.d.). Retrieved from https://stat.gov.ua/en.
  29. Vroom, V. (1964). Work and motivation. New York: John Wiley & Sons.
  30. Westerman, J. (2020). Post-educational motivation to learn cognitive skills in three European labour markets. A comparative analysis of the PIAAC. Journal of Education and Work, 34(4), 459-471. doi: 10.1080/13639080.2021.1953693.
  31. Xu, Y., Liu, D., & Tang, D.S. (2022). Decent work and innovative work behaviour: Mediating roles of work engagement, intrinsic motivation and job self-efficacy. Creativity and Innovation Management, 31(1), 49-63. doi: 10.1111/caim.12480.
  32. Zastavnyuk, L.I. (2022). Staff motivation as a factor increasing competitiveness of the enterprise. Economy and Society, 45. doi: 10.32782/2524-0072/2022-45-54.