Адаптація підприємницьких структур оптової та роздрібної торгівлі харчовими товарами до кризових явищ з використанням логістичних механізмів

Микола Ільчук, Анастасія Кириченко, Р. Любар, Ольга Томашевська, Є. Іванов
Анотація

Логістичні механізми адаптації в торгівлі харчовими товарами забезпечують гнучке реагування на ринкові зміни через оптимізацію поставок, взаємодію між оптом і роздробом, цифровізацію та скорочення витрат при збереженні якості. У статті досліджено адаптацію оптових і роздрібних торговельних структур до економічної та соціальної нестабільності, зумовленої війною, інфляцією, змінами попиту та цифровою трансформацією, через використання логістичних механізмів. Метою дослідження було удосконалення логістичних стратегій з урахуванням специфіки функціонування різних типів торговельних підприємств. Методологічною основою стали структурно-функціональний підхід, порівняльно-типологічний аналіз, а також побудова економіко-математичних моделей. Аналіз динаміки торговельних підприємств за 2010-2023 рр. виявив суттєве скорочення їх кількості в усіх сегментах, що свідчить про структурну трансформацію роздрібної та оптової торгівлі в умовах цифровізації та зміни споживчих практик. У роботі систематизовано учасників оптової та роздрібної торгівлі харчовими товарами в Україні з урахуванням спеціалізації, масштабів і логістичних функцій. Визначено особливості ринку, рівень логістичної інтеграції та адаптивність операторів до зовнішніх змін. На основі статистичних даних за 2014-2023 рр. проведено аналіз обсягів реалізації харчових товарів та динаміки доданої вартості у секторах оптової та роздрібної торгівлі. У 2023 р. обсяг реалізації у роздрібній торгівлі харчовими товарами становив: в неспеціалізованих магазинах – 594,0 млрд грн; в спеціалізованих магазинах – 28,0 млрд грн; з лотків і на ринках – 0,3 млрд грн, тоді як у оптовій: в спеціалізованих – 670,0 млрд грн; в неспеціалізованих – 107,7 млрд грн. Найвища відносна зміна доданої вартості за витратами виробництва з 2023 до 2014 р. простежується в спеціалізованих оптових підприємствах та становить 747,4 %. Запропоновано дві математичні моделі: для оптових підприємств – із пріоритетом стабільності поставок, ефективного управління запасами та мінімізації логістичних витрат; для роздрібних – з орієнтацією на швидку ротацію асортименту, гнучке реагування на попит і максимізацію прибутковості. Побудовано блок-схему алгоритму адаптивного прийняття рішень у логістиці. Практичне значення дослідження полягає в розробці інструментів для підвищення стійкості торговельних підприємств в умовах зовнішніх загроз

Ключові слова

турбулентність ринку; зміни у діловому середовищі; форми торгівлі; гнучкість комерційних структур; моделі збуту; логістичне управління

ЦИТУВАТИ
Ilchuk, M., Kyrychenko, A., Liubar, R., Tomashevska, O., & Ivanov, Ye. (2025). Adaptation of business structures of wholesale and retail trade in food products to crisis phenomena using logistics mechanisms. Economics and Business Management, 16(3), 27-49. https://doi.org/10.31548/economics/3.2025.27
Використані джерела
  1. Agroprodukt. (n.d.). Retrieved from https://agroproduct.net.ua/.
  2. Agrotorg. (n.d.). Retrieved from https://www.agrotorg.net.
  3. Allbiz. (n.d.). Retrieved from https://ua.all.biz/uk/
  4. ATB-Market. (n.d.). Retrieved from https://www.atbmarket.com.
  5. Biologic.ua. (n.d.). Retrieved from https://biologic.ua.
  6. Bodnar, O., Halchynska, Yu., Larina, Ya., Filatova, A., & Stepanets, I. (2024). Logistics transformation on grain and oilseeds markets during the war in Ukraine: Marketing approaches and strategies. Scientific Horizons, 27(9), 134-147.  doi:10.48077/scihor9.2024.134.
  7. Bolila, S. (2024). Innovative approaches and cutting-edge technologies in retail as a factor in achieving competitive advantages. Taurida Scientific Herald. Series: Economics, (20), 51-60. doi: 10.32782/2708-0366/2024.20.6
  8. Dankeieva, O. (2023). Search of scenarios for the development of food retail in Ukraine in conditions of extreme uncertainty. European Science, 2(sge24-02), 62-88. doi: 10.30890/2709-2313.2023-24-02-007.
  9. Didukh, N.Oh., & Artiukh, T.M. (2023). Development of a commodity strategy for the wholesale trade of agricultural products in conditions of uncertainty. Efficient Economy, 9. doi: 10.32702/2307-2105.2023.9.29
  10. Fedorenko, O. (2020). Alytical support for the effective operation of a network retailer. Economics. Ecology Socium, 4(3). 49-57. doi: 10.31520/2616-7107/2020.4.3-5.
  11.  Flagman. (n.d.). Retrieved from https://flagman.fish.
  12. Fozzy Group. (n.d.). Retrieved from https://fozzy.ua.
  13. Holovchak, G., Senyshyn, O., Olikhovska, Moscow, & Olikhovskyi, V. (2023). Business analysis of wholesale trade in Ukraine: Practical aspects. Formation of Market Economy in Ukraine, 49, 19-31. doi: 10.30970/meu.2023.49.0.4902.
  14. Huseynova, M.S., Hajiyeva, Z.E., Gasimova, Z.M., & Mammadova, S.R. (2025).
    Innovative logistics strategy as an effective means for optimizing the business processes of industrial enterprises. Academy Review, 1(62), 164-174. doi: 10.32342/3041-2137-2025-1-62-12
  15. Ilchuk, M., Kyrychenko, A., & Vodnitskyi, M. (2023). Development of e-commerce in Ukraine in the war and post-war conditions. Science and Innovation, 19(3), 3-14. doi: 10.15407/scine19.03.003.
  16. Ilchuk, M., Kyrychenko, A., Tomashevska, O., Zanizdra, A., & Zanizdra, A. (2025). Development of wholesale food trade in Ukraine’s domestic market under martial law. Science and Innovation, 21(3), 67-85. https://doi.org/10.15407/scine19.03.003.
  17. Ivanov, D. (2024). Transformation of supply chain resilience research through the COVID-19 pandemic. International Journal of Production Research62(23), 8217-8238. doi: 10.1080/00207543.2024.2334420.
  18. Kernel. (n.d.). Retrieved from https://www.kernel.ua.
  19. Kovalenko, O., & Yashchenko, L. (2024). Food retail in Ukraine: Trends and consequences of crisis transformations of the food system. Oblik i Finansi, 1(103), 110-123. doi: 10.33146/2307-9878-2024-1(103)-110-123.
  20. Kutsmus, N., Zinchuk, T., Usiuk, T., Prokopchuk, O., & Palamarchuk, T. (2024). War in Ukraine: Impact on global agri-food trade. Scientific Horizons, 27(3), 130-142. doi: 10.48077/scihor3.2024.130
  21. Kuzo, N.E., & Kosar, N.S. (2022). Wholesale trade in Ukraine: Main development trends and peculiarities of marketing decisions of subjects in the conditions of martial law. Economics and Law, 3(66), 106-114. doi: 10.15407/econlaw.2022.03.106.
  22. Lavka Tradiciy. (n.d.). Retrieved from https://lavka-tradycij.com.ua.
  23. Lukianova, V., & Kyryliuk, M. (2024). Domestic trade in Ukraine: Trends, forecasts, structural changes. Ekonomichnyy Analiz, 34(4), 154-163. doi: 10.35774/econa2024.04.154.
  24. Mamchyn, M.M., & Naida, V.V. (2025). Integration of Ukraine’s retail trade into sustainable development conditions. Management and Entrepreneurship in Ukraine: The Stages of Formation and Problems of Development, 7(1), 208-219. doi: 10.23939/smeu2025.02.208.
  25. METRO Cash & Carry. (n.d.). Retrieved from https://www.metro.ua.
  26. MHP. (n.d.). Retrieved from https://www.mhp.com.ua.
  27. Milkiland. (n.d.). Retrieved from https://www.milkiland.ua.
  28. Nibulon. (n.d.). Retrieved from https://www.nibulon.com.
  29. Number of active economic entities by types of economic activity in 2010-2023. (n.d.). State Statistics Service of Ukraine. Retrieved from https://www.ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2012/fin/osp/ksg/ksg_e/arch_ksg_e.htm.
  30. Pepchuk, S.M., & Palonna, T.A. (2023). Overview of network retail in Ukraine and prospective directions of its development. Economic Bulletin of Cherkasy State Technological University, 24(4), 47-55. doi: 10.62660/ebcstu/4.2023.47.
  31. Prom.ua. (n.d.). Retrieved from https://prom.ua.
  32. Rozetka. (n.d.). Retrieved from https://rozetka.com.ua.
  33. Shcherbak, A.V. (2022). Retail networks in Ukraine: Development trends and problems of dominance. Economics: Time Realities, 4(62), 52-59. doi: 10.15276/ETR.04.2022.6.
  34. Shuvar Wholesale Market. (n.d.). Retrieved from https://www.shuvar.com.
  35. State Statistics Service of Ukraine. (n.d.). Retrieved from https://www.ukrstat.gov.ua/.
  36. Stolychnyi Wholesale Market. (n.d.). Retrieved from https://stolychnyi.com.ua.
  37. Tereshchenko, S., & Dehtiar, N. (2025). Directions of development of wholesale trade in food products in a competitive environment. Entrepreneurship and Innovation, 34, 218-225. doi: 10.32782/2415-3583/34.35.
  38. Turnover of business entities by type of economic activity in regions in 2014-2023. (n.d.). State Statistics Service of Ukraine. Retrieved from https://ukrstat.gov.ua/operativ/menu/menu_e/sze.htm.
  39. Valinkevich, N., & Kotsenko, M. (2024). Features of trading enterprises functioning in the conditions of modern challenges. Economy and Society, 63. doi: 10.32782/2524-0072/2024-63-4.
  40. Value added of business entities by type of economic activity in regions in 2014-2023. (n.d.). State Statistics Service of Ukraine. Retrieved from https://ukrstat.gov.ua/operativ/menu/menu_e/sze.htm.
  41. Yang, M., Fu, M., & Zhang, Z. (2021). The adoption of digital technologies in supply chains: Drivers, process and impact. Technological Forecasting and Social Change, 169, article number 120795. doi: 10.1016/j.techfore.2021.120795.
  42. Zakaz.ua. (n.d.). Retrieved from https://zakaz.ua.
  43. Zhao, N., Hong, J., & Lau, K.H. (2023). Impact of supply chain digitalization on supply chain resilience and performance: A multi-mediation model. International Journal of Production Economics259. doi: 10.1016/j.ijpe.2023.108817